企業(yè)文化的內(nèi)容包括：既定的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、設(shè)備、組織構(gòu)造、人事制度等肉眼可見的事物雖然會(huì)限制企業(yè)文化，卻不是企業(yè)文化本身；企業(yè)透過廣告、產(chǎn)品在外部產(chǎn)生的生存方式，也不能稱之為企業(yè)文化；企業(yè)贊助的文化活動(dòng)、體育比賽也只能稱為企業(yè)贊助的文化活動(dòng)而不能稱為企業(yè)文化。真正的企業(yè)文化應(yīng)該是指企業(yè)員工的價(jià)值觀目標(biāo)、目標(biāo)接受的方式、情報(bào)收集的方法、構(gòu)想產(chǎn)生的方式、對(duì)冒險(xiǎn)的想法等，這才是企業(yè)文化的要素。
企業(yè)推進(jìn)企業(yè)文化的重要標(biāo)志之一是整理企業(yè)發(fā)展史（企業(yè)品牌傳記）。開寫傳記為你分享科龍集團(tuán)是怎樣整理企業(yè)文化故事的。
1999年，為了紀(jì)念老一代科龍創(chuàng)業(yè)者“一錘敲出新天地”的業(yè)績(jī)，發(fā)揚(yáng)他們艱苦創(chuàng)業(yè)、敢為人先、求實(shí)拼搏、節(jié)約辦廠的精神風(fēng)范，科龍集團(tuán)設(shè)立 高榮譽(yù)“金錘獎(jiǎng)”和“金錘終身榮譽(yù)獎(jiǎng)”，五年一屆，獎(jiǎng)勵(lì)那些為企業(yè)做過巨大貢獻(xiàn)、不負(fù)眾望的干部員工。同時(shí)，文化工程推行委員會(huì)經(jīng)過大量訪談和文獻(xiàn)查閱，推出《足跡》一書。書中抒寫了大量鮮明感人的事例，搜羅了一些鮮為人知的史實(shí)，并以理論上的高度觀照每一個(gè)時(shí)期的歷史事件。對(duì)新一代科龍創(chuàng)業(yè)者來說，不單是接受企業(yè)創(chuàng)業(yè)史知識(shí)的傳播，更能接受科龍傳統(tǒng)優(yōu)秀文化的洗禮。企業(yè)借“鐵錘精神”的宣傳，希望激發(fā)新的創(chuàng)業(yè)激情，共同實(shí)現(xiàn)“萬龍同耕霸主篇”的宏大理想。
