發(fā)明大王——靠譜的企業(yè)家傳記策劃撰寫公司(4)

 企業(yè)發(fā)展史研究院     |      傳記作家陳駿    |      2020-08-19
很多企業(yè),特別是創(chuàng)業(yè)10年以上的企業(yè),浪費了寶貴的企業(yè)故事資源。企業(yè)故事和品牌故事,是企業(yè)軟實力的代表之一。企業(yè)家傳記、企業(yè)發(fā)展史的作用之一就是用企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)故事,來塑造企業(yè)文化基因,傳承企業(yè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)精神,使企業(yè)基業(yè)長青。避免“當一個人走了,企業(yè)的磁性和基因就消失了。”開寫傳記專注企業(yè)史寫作研究。為你代寫企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)傳記。


 

與此同時,關(guān)于侵犯專利權(quán)的訴訟成了這些電報業(yè)巨頭之間進行無休止斗爭的武器。這些規(guī)模巨大的斗爭——其中一次是杰伊·古爾德圖謀奪取“西方聯(lián)合公司”——弄得愛迪生頭昏腦脹。愛迪生當然是敵不過那些工業(yè)巨頭們的,古爾德硬要在他身上搞欺騙,真是易如反掌,就像他過去在別人身上搞欺騙一樣。到1875年,愛迪生同古爾德的關(guān)系斷絕了,而同這個強盜大王的訴訟糾紛卻延續(xù)了三十年之久。
 

1876年,愛迪生又一次遷居新澤西州的“曼羅公園”。在那里,這無疑也是在美國第一個工業(yè)實驗室里,他大搞發(fā)明并創(chuàng)制出自己的產(chǎn)品。他聚集了一批技術(shù)高超的人才,購置了一批儀器和機器,并鞭策自己和手下的人在技術(shù)領(lǐng)域里攀登新的高峰。他雇用了一些訓(xùn)練有素的科學(xué)家,而且喜歡嘲弄他們,嘲弄只是為了要顯示一下主人比雇員有更多一點實踐知識。有一次,他要手下的一個數(shù)學(xué)家計算一只玻璃球泡的容積,可是直到第二天早晨,這個數(shù)學(xué)家還沒有把結(jié)果算出來。于是,愛迪生就去盛了一大杯水,把它倒?jié)M球泡,然后再把球泡中的水倒入量杯,這樣答案就得出來了。
 

愛迪生以發(fā)明為業(yè),在這方面他確實是卓越超群的。雖然亞歷山大·格雷厄姆·貝爾是第一個發(fā)明電話的人,可是愛迪生利用一個可變性碳阻裝置,的確改進了電話的傳聲性能,而這個裝置從各方面來看,實際上已無異于一架擴音機。
 

接著,貝爾系統(tǒng)與“西方聯(lián)合公司”之間不可避免地發(fā)生了沖突,可是在英國,愛迪生企業(yè)和貝爾企業(yè)很快地合并了,因為那里的大企業(yè)都避免弄到劍拔弩張的地步。后來,愛迪生把從事電話研制工作所得到的錢一一收進,完全脫離了電話業(yè),他手頭還有其它事情要干。
 

愛迪生現(xiàn)在所面臨的中心問題是研究用機械的方法來復(fù)制聲音,而這項研究導(dǎo)致了在他看來不過是一個玩具的留聲機的發(fā)明。到這個時候,人們都稱他為“曼羅公園的魔術(shù)家”。
 

不過,他當時沒能認識到留聲機的發(fā)展?jié)摿Γ堰@個新發(fā)明擱置一旁達十年之久,這無異是代價高昂的疏忽。愛迪生當時關(guān)心的是發(fā)展一種有效的照明系統(tǒng),他想造出一種長命的人工燈,并解決照明系統(tǒng)的電力供應(yīng)問題。只要電力能夠象煤氣一樣輸送到每家每戶去,全世界就會一片明亮了,而不久,這個理想也果真得到實現(xiàn)。愛迪生實驗了只需少量電流的并聯(lián)線路。當這個技術(shù)問題看來即將解決的時候,紐約的一批金融家們,其中包括令人敬畏的J·P·摩根,投資五萬美元成立了“愛迪生電燈公司”。摩根的一位合伙人埃吉斯托·法布里被提名為司庫,從而確保摩根財團在公司的有利地位。