開寫傳記評論：創(chuàng)作企業(yè)創(chuàng)始人故事是尋求與他人在心理上連線
個人品牌故事營銷 | 傳記作家陳駿 | 2025-06-14當我為企業(yè)家撰寫傳記時，我總是會回溯約瑟夫·坎貝爾（JosephCampbell)和他的著作《千面英雄》（The Hero with a Thousand Faces）?？藏悹柨偨Y(jié)出一個數(shù)千年來反復出現(xiàn)在各類文化的神話中的模式——英雄史詩般的冒險。無論是摩西（Moses)、盧克·天行者（Luke Skywalker)或耶穌（Jesus)——他們的冒險都始于他們聽到一個召喚之時。這個召喚可能是上帝的聲音，或者火燒荊棘的聲音，或者萊婭公主（Princess Leia）的全息影像在懇求，“請幫助我，歐比旺·克諾比（Obi-Wan Kenobi）。”于是英雄組建了一個混雜的團隊來聽從這個召喚（想想耶穌和他的門徒們），開始了他的冒險旅程，歷經(jīng)各種試煉，然后則是死亡與重生。
我想說的要點不是關(guān)于約瑟夫·坎貝爾和神話，而是關(guān)于創(chuàng)業(yè)者如何尋求與他人心理上的連線——與目標讀者、潛在客戶的同頻共振，贏得認同感和信任感。
我認為企業(yè)家創(chuàng)業(yè)故事遵循這樣類似的普遍模式，也是關(guān)于如何心理連線的，一定是《千面英雄》中描述的“英雄之旅”故事：
1）平凡的起點在哪里？為什么有這樣的起點？
2）關(guān)鍵時刻的召喚與抉擇是怎樣的？改變命運軌跡的關(guān)鍵決策點在哪里？為什么？
3）試煉與盟友/敵人： 創(chuàng)業(yè)之路充滿艱難險阻，這些困境是塑造人物的熔爐。同時，識別盟友（早期投資人、核心團隊、家人）和強大的阻力或“敵人”（競爭對手、市場寒冬、內(nèi)部危機）很重要。
4）深淵與蛻變： 企業(yè)家的至暗時刻有哪些？
5）歸來與饋贈：如何看待成功？如何看待未來？ 成功不是終點，而是新的開始。
同時展現(xiàn)企業(yè)家的內(nèi)心世界：展現(xiàn)企業(yè)家的堅韌和信念。董明珠的傳記中，描述她為追回一筆貨款，連續(xù)40天堵在欠債公司門口，這種近乎偏執(zhí)的堅持本身就是震撼人心的故事。展現(xiàn)企業(yè)家主人公的洞察力，搜尋企業(yè)家創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中改變公司發(fā)展軌跡、改變行業(yè)格局的頓悟時刻。展現(xiàn)企業(yè)家在無數(shù)兩難之下的選擇，呈現(xiàn)企業(yè)家光環(huán)背后“失去”，讓成功呈現(xiàn)酸甜苦辣的味道。
在信息爆炸的短視頻時代，怎樣利用企業(yè)家的人生經(jīng)歷？如何濃縮、提煉、重塑企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷？從至暗時刻開始吧。
每一個創(chuàng)業(yè)公司都會有一個決定性的時刻：一次危機，公司要么度過難關(guān)進入下一階段，要么將不復存在。創(chuàng)立一個公司不可能跳過這個令人困窘的青春期。然而，像青春期一樣，這個體驗又因人而異。不管怎么變，都離不開“英雄之旅”故事模式。
