品牌戰(zhàn)略問題——餐飲連鎖品牌企業(yè)發(fā)展史《柳螺香10年》創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)談(4)

 客戶案例故事    |      2025-06-13

2021年,《柳螺香10年》和品牌企業(yè)文化學(xué)習(xí)會,由前總經(jīng)理周總(傳記主人公)主持。


 
我是開寫傳記創(chuàng)始人陳駿,我在代寫企業(yè)家傳記過程中,在創(chuàng)作前期,面對面訪談階段,企業(yè)的戰(zhàn)略定位,或者說企業(yè)的業(yè)務(wù)方向是我問得比較多的問題。業(yè)務(wù)方向的過去、現(xiàn)在和未來,品牌戰(zhàn)略的過去、現(xiàn)狀和未來規(guī)劃,可以說是一本餐飲連鎖企業(yè)家傳記的一條主線,它明確告訴讀者,在企業(yè)的不同發(fā)展階段,為了生存,企業(yè)是怎樣一步一步走到今天的(也許一開始根本沒有什么戰(zhàn)略和定位)。
 
 
今天的企業(yè)創(chuàng)始人故事客戶案例,繼續(xù)為你分享:餐飲連鎖品牌企業(yè)發(fā)展史《柳螺香10年》的創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)談。當(dāng)我和周總(柳螺香前營銷總經(jīng)理)面對面的時(shí)候,我是怎樣和企業(yè)家聊戰(zhàn)略,聊定位的(企業(yè)傳記作者要懂品牌戰(zhàn)略)。
 
 
一、為什么這樣品牌定位?多舉例說明:
 
1)價(jià)格定位:中低價(jià)位的消費(fèi),具備高的性價(jià)比。滿足廣大群眾的支付能力,吸引廣泛的消費(fèi)群體。
 
2)消費(fèi)定位:以“一人食”柳州螺螄粉餐飲為核心,滿足廣大消費(fèi)群體的剛需需求。
 
3)門店定位:選址靈活,店面面積大小均可,投入成本低,風(fēng)險(xiǎn)小,利潤空間較大,操作簡單,標(biāo)準(zhǔn)化出餐。
 
4)年齡定位:80, 90, 00后年輕人為主,有廣泛的消費(fèi)需求和巨大的消費(fèi)潛力。
 
 
二、柳螺香品牌戰(zhàn)略方面的問題:
 
 
品牌近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向戰(zhàn)術(shù)廣告語:螺螄粉加盟,就找柳螺香。誰創(chuàng)意定位的,為什么這樣定位?
 
1)2020年,全面完成柳螺香企業(yè)文化重塑,樹立良好社會形象,品牌影響力提高,成為螺螄粉行業(yè)品牌價(jià)值較高的加盟連鎖品牌。
 
2)2023年,整合資源,圍繞柳螺香這一平臺,延伸產(chǎn)品線,實(shí)現(xiàn)多品牌化經(jīng)營,成為中國具競爭力的螺螄粉加盟品牌。
 
3)2026年,將柳螺香柳州螺螄粉實(shí)體店,開遍全國,走向世界。完善供應(yīng)鏈,成為米粉行業(yè)供應(yīng)鏈品牌之一。成為全國米粉行業(yè)科研機(jī)構(gòu)和人才輸出基地。
 
這樣規(guī)劃,是出于營銷需要的口號式宣傳嗎(很多企業(yè)都喜歡這樣干)?還是憑實(shí)力說話,經(jīng)過仔細(xì)論證規(guī)劃,切實(shí)可行,正確,并且有相應(yīng)的資金、團(tuán)隊(duì)和技術(shù)支持?詳細(xì)說說,多舉例,多講細(xì)節(jié)。
 
 


 
品牌戰(zhàn)略問題——餐飲連鎖品牌企業(yè)發(fā)展史《柳螺香10年》創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)談(4)

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