我的“百強榜”的創(chuàng)意來自英國人胡潤策劃的中國百富榜。胡潤也是我以前剪報里的常客。新千年前的1999年，胡潤在《福布斯》雜志全球版推出了“中國內(nèi)地富豪50強”，榜單一出爐就遭到了批評、譴責(zé)和質(zhì)疑，甚至有上榜的企業(yè)家要和胡潤打官司。愛他的人和恨他的人一樣多，他讓富豪圈愛恨交加?？梢哉f，幾乎所有的大富豪都怕他把自己排漏了，可真的出現(xiàn)在排行榜中，又唯恐避之不及。無所作為的英國人胡潤一下出名了，他也成了媒體明星。
我欣賞崇拜胡潤這種無中生有的點金創(chuàng)造能力，僅憑一個創(chuàng)意，依靠《福布斯》的平臺，不鳴則已一鳴驚人。胡潤羽翼漸豐后，搞了一個“胡潤百富榜”和推出了一大堆概念榜，推出了自己“產(chǎn)業(yè)鏈”，還出版了三本高端雜志：月刊《胡潤百富》、《胡潤馬球馬術(shù)》和《名校指南》。還出版一套《胡潤百富》叢書，包括：《財富基因》、《財富品質(zhì)》、《財富情感》、《財富時刻》。這類文化產(chǎn)品像滾雪球一樣，現(xiàn)在的胡潤百富已經(jīng)是龐大的產(chǎn)業(yè)了，胡潤百富還要做中國的百年老店呢。
我創(chuàng)意“動漫百強榜”的時候，策劃方案是幾十頁的A4紙，和幾位業(yè)內(nèi)朋友探討的時候，他們勸我別推出，理由有二：一是我的方法不科學(xué)，容易得罪人，沒必要；二是培訓(xùn)搞得好好的，沒必要節(jié)外生枝，招惹是非。我想也是，出風(fēng)頭不符合我的內(nèi)向性格，只能在策劃案上過過癮罷了。朋友的話有道理，胡潤之所以能做百富榜，是因為他是外國人。如果是中國人做，可能就比較麻煩。
有想法，不敢行動，是大多數(shù)人的通病，也是成功人士和蕓蕓眾生的差別吧。假如當(dāng)時我孤注一擲推出了呢？在業(yè)內(nèi)會有一些影響，至少對招生有幫助。提高知名度是一定的，緊隨而來的是質(zhì)疑、謾罵和甚至威脅等等。這正是我需要的，我的平臺上有論壇陣地，可以雇傭讓我的學(xué)生充當(dāng)“水軍”發(fā)表正反兩方面的觀點，提高關(guān)注度，吸引網(wǎng)友和同行入局跟帖和轉(zhuǎn)帖，形成話題。然后，爆料給我熟悉的幾家傳統(tǒng)報紙和一家動漫雜志，這樣就能不斷發(fā)酵，制造新的話題。自我炒作，我就是作秀的幕后推手。僅僅是“紙上談兵”的高手，而不是行動的高手。
說這些，也有自我反思的意味。胡潤剛來中國的時候，只是想在中國混幾年，回英國做一個中產(chǎn)。但一個想法改變了他，胡潤想到了改革開放過程中的時代浪潮兒、敢為天下先的那批人，這批人的故事就是中國的故事，他要做一個中國故事講述者，這個想法徹底改變了他。
我也是由一個問題改變了自己。2000年前后，我只是和別人合伙辦一個高考美術(shù)班，單純的以學(xué)生考上美術(shù)學(xué)院為目標(biāo)。如果從高考美術(shù)擴展到以就業(yè)為目標(biāo)的漫畫、動畫軟件和動漫畫藝術(shù)培訓(xùn)教學(xué)會發(fā)生什么？一下子和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聯(lián)系在一起，和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)系在一起，前方豁然開朗，僅僅是因為一句好奇的“如果……那么”。不同是，胡潤由默默無聞到混跡中國富豪圈，在財富游戲中游刃有余，風(fēng)生水起。而我呢，依然是蕓蕓眾生中的凡夫市井。
有時候，你會感慨改變命運的只有三二個人生節(jié)點，比如結(jié)婚、讀大學(xué)、認(rèn)識了某個貴人等等，錯過就錯過了，人生沒有“如果”?，F(xiàn)在，我創(chuàng)立的開寫傳記，為成功者著書立傳——代寫傳記回憶錄，為普通人記錄人生故事，傳承家風(fēng)。讓我感慨：改變世界不是普通人想的事，普通人能做好自己，已經(jīng)很不容易了，這就是胡潤百富榜給我的啟示之一，你說呢？
如果你想找人代筆自傳回憶錄，馬上聯(lián)系開寫傳記。開寫傳記，成功者背后的故事工匠。
