創(chuàng)二代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的8項(xiàng)關(guān)鍵工作——怎樣傳承家族創(chuàng)業(yè)精神(1)

 富過三代傳承家族精神     |      傳記作家陳駿    |      2022-10-22

 

 

開寫傳記回憶錄公司,為創(chuàng)一代企業(yè)家創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)傳記,為創(chuàng)二代企業(yè)家策劃個(gè)人品牌傳記,以擴(kuò)大影響力。
 

1)聚焦:抓住重要的事情并形成計(jì)劃。抓主要矛盾、主要工作、主要項(xiàng)目,要集中力量搞殲滅戰(zhàn),切記胡子眉毛一把抓。 
 

2)帶頭:以身作則。創(chuàng)二代領(lǐng)導(dǎo)者以身作則不僅僅是秀給人看,更重要的是要深入實(shí)際,快速、親身感受變革的進(jìn)展、挑戰(zhàn)和問題,進(jìn)而及時(shí)采取修正措施。當(dāng)然,以身作則也并不等于事必躬親,變革領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任重大,頭緒紛雜,但如果所有的重大決策都是聽下屬匯報(bào)做出的,這也是件非常危險(xiǎn)的事情。
 

3)用人:把正確的人放在正確的位置上。
 

4)授權(quán):放權(quán)讓下屬去嘗試。給下屬充分的信性,有效授權(quán)。在過程中讓下屬有掌控感,下屬才會(huì)有強(qiáng)烈的責(zé)任感、成就感。
 

5)賦能:培養(yǎng)能力與技巧,給予反饋。優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者總是能把事業(yè)的成功和下屬的成長有機(jī)地結(jié)合起來。
 

6)支持:協(xié)調(diào)資源,掃清障礙。領(lǐng)導(dǎo)者常常擁有人脈和重要資源的支配權(quán),所以要借助自己的地位和影響力為下屬協(xié)調(diào)資源,清除各種障礙。

7)獎(jiǎng)勵(lì):及時(shí)慶祝,樹立典型?;枇橹€有一個(gè)辦法,就是樹立標(biāo)桿,嘉獎(jiǎng)模范。著名思想家阿爾伯特·史懷哲(Albert Schweitzer)甚至說:“榜樣不是影響其他事物的主要因素,而是唯一因素。”越是基層,其榜樣示范作用越大,人們都會(huì)想:大領(lǐng)導(dǎo)能做到,我未必能做到或需要做到,但同是基層的他能做到,我當(dāng)然也能做到。

8)監(jiān)督:重視外力的作用。必要的監(jiān)督和督導(dǎo)還是不能少。變革進(jìn)展到爬坡期,在考驗(yàn)毅力和韌性的時(shí)候,外力的作用還是很明顯的。 

開寫傳記回憶錄公司,為創(chuàng)一代企業(yè)家創(chuàng)作創(chuàng)業(yè)傳記,為創(chuàng)二代企業(yè)家策劃個(gè)人品牌傳記,以擴(kuò)大影響力。